5月24日下午，建發集團在436會議室召開集團公司月度工作暨重點項目調度會。黨委書記、董事長宋道河主持，集團公司領導班子成員，各部室、各子公司負責人參加會議。
會上，集團公司10個內設部室、8個子公司負責同志對今年以來重點工作、重點項目推進情況、存在問題及下一步工作安排進行了匯報，分管領導對分管部門工作作了小結并提出具體要求，宋道河對各部室、子公司工作進行逐個點評，并對做好下一步工作作出具體安排部署。
宋道河指出，今年以來，集團公司各項工作穩步推進，各個項目取得一定進展，但仍存在一些問題。當前形勢嚴峻，任務緊迫，各部室、子公司務必高度重視，緊盯目標任務，主動作為，奮起直追，以強烈的責任感和使命感全力推動集團公司本年度工作取得更大成效。
宋道河強調，要縱深推進國企改革，完善市場化運行機制，充分發揮市場機制的指引與帶動作用，激發創新活力，提高國有企業競爭力；要健全財務管理制度，逐步落實子公司獨立建賬，財務部門具體組織實施，各職能部門和各子公司協同聯動，共同推動落地見效；要加快資產管理信息化建設，全面梳理核實賬面資產，不斷創新資產管理方式，提升科學化、精細化管理水平；要加強網絡輿情監測，建設多層次輿情監測體系，及時發現，及時處置，積極解決群眾合理訴求，加強正面宣傳引導；要擴大充實人才隊伍，通過校招、社招、人才引進等方式不斷招賢納士，進一步加強對一線骨干人才激勵機制；要落實落細巡察整改工作，對照巡察反饋問題，切實履行好巡察整改主體責任，擬定整改清單，明確整改時限，細化整改措施，分類抓好整改落實，努力推動巡察成果轉化為推進國有企業改革和高質量發展的動力。
