8月25日上午，建發集團召開國企改革三年行動子企業總結工作會議。集團副總經理陳彪主持會議，戰略企劃部、各子企業負責人及相關人員參加會議。
會上，建發市政、建發招投標、建發酒店和建發水利公司先后匯報了國企改革三年行動任務落實情況。牽頭部門戰略企劃部根據各子企業實際情況，從協議簽訂與落實、董事會職權及外部董事制度落實、防范重大風險、深化三項制度改革等方面給出了具體建議。
會議強調，一是任務要清。集團及子企業要明確國企改革三年行動督查工作的具體流程、內容及標準，做到目標清晰、有的放矢。二是標準要高。各子企業要在認識上再提高，措施上再細致，找差距、補短板、強弱項，數據信息更加嚴謹規范，貫徹落實更加徹底。三是行動要快。國企改革三年行動收官之際，時間緊任務重，要下大力氣推進落實。四是責任要實。要掂量身上肩負的責任，以主人公的責任心，國有企業的擔當作為，主動做好各項工作，在國企改革進程中發現問題，解決問題，總結經驗，促進成果轉化，為集團公司高質量發展鋪平道路、創造契機。
